Pracując z wieloma managerami zaobserwowaliśmy jak praca coachingowa zmienia ich postawy, przekonania a także podejście do rozwiązywania problemów. Zauważyliśmy, że proces coachingowy, w odróżnieniu od doradztwa, rozwija osobę w taki sposób, że w przyszłości, jest w stanie sama rozwiązywać swoje problemy, czy też pokonywać przeszkody które spotyka.

1. Spotkanie wstępne z coachem, ustalenie zasad, celów i metodologii.
2. Proces coachingu – pracownicy pracują z zagadnieniami dotyczącym życia zawodowego. Pracodawca jest informowany o temacie pracy.
3. W połowie procesu przedstawiany jest raport dla pracodawcy na temat ilości sesji i postępu pracowników, bez naruszenia zasady poufności.