Dans une organisation bien gérée, toutes les décisions concernant les salariés se fondent sur la connaissance des résultats de leur travail, de leur potentiel et de leurs capacités personnelles.

L'analyse du potentiel du salarié (APS) permet d'évaluer le potentiel du salarié à travers :

• un questionnaire d'autoévaluation rempli par le salarié,
• des tests d'analyse du profil professionnel,
• l'évaluation de des attitudes et des comportements observés au travail et/ou pendant des exercices individuels ou collectifs,
• une enquête approfondie effectuée par le consultant.

L'analyse approfondie du potentiel du salarié (AAPS) permet d'enrichir l'analyse des résultats de questionnaires d'évaluation remplis par les supérieurs, les subordonnés et les collaborateurs du salarié.

Avantages des analyses :

• une connaissance améliorée des salariés permettant d'appliquer des méthodes de gestion mieux adaptées ;
• l'obtention des informations nécessaires pour élaborer des plans de développement professionnel (plans de carrière, plans de promotions) adaptés aux compétences et aux attentes des salariés ;
• l'obtention des informations nécessaires à la création d'un système de motivation efficace.